1月13日，市联社召开了全市农村信用社2010年存款工作会议，各县级联社理事长、资金组织部负责人参加了会议。会议对当前存款工作形势进行了深刻分析，要求全市农信社：要认清形势，增强信心，充分认识存款工作的极端重要性；要精心组织，强化措施，全力确保全年存款净增40亿元、存款总量和存款净增在全省排名第三的目标任务实现。并提出了“四项举措”抓好存款开门红工作：
一、用领导工程保一季度存款开门红。一是要落实存款工作“一把手”负责制。要求各县级联社理事长要将存款工作作为重要的业务工作亲自拿在手上，落实到具体工作上，对市联社存款考核机制、措施必须不折不扣的落实到位，不能降低标准，不能搞“结合”，更不能缩水。基层信用社主任要重点抓存款工作，一季度90%的精力要用于抓存款。二是要建机构。黄冈联社成立了存款管理科，要求县级联社要迅速成立资金组织部，将工作责任心和工作能力的人员充实到资金组织部来。
二、用责任落实保存款快速增长。一是要明确责任。要求各联社要迅速分解计划，层层签订责任状，明确各单位、各岗位责任。二是要强化责任考核。市联社将实行按月考核，一季度实行按日通报并严格考核，包片领导及挂点科长一季度将重点督办存款工作。各县级联社对信用社（部）负责人、各信用社（部）对员工同样要明确任务，落实奖惩措施。
三、用激励机制促全员积极性提高。市联社为确保今年存款目标顺利实现，出台了存款对手赛优胜奖、“春天行动”奖、增发福卡奖、优质服务津贴等一系列存款工作激励机制，要求各地要将“六奖一惩”机制原原本本地落实到位，激发全员工作热情，让广大员工看到亮点，看到希望，得到实惠，迅速掀起一季度存款工作热潮。
四、用过硬的措施保存款目标实现。一是要狠抓存款宣传。在宣传工作上要突出“三抓”（抓时段、抓媒体、抓区域）、“五送”（送一封慰问信或贺年片、送一份宣传品、送一幅春联、送一台文艺晚会或一台传统戏曲下乡、送一张农信社联系卡），形成全方位、立体式的宣传格局。同时要舍得花钱，特事特办，确保费用向存款宣传倾斜，将存款宣传费用用在实处，取得实效。二是要扩大开户面。广泛开展送“一元存折”及“进单位、进街道、进企业、进农户”等活动，全方位拓展储源，网络储户。三是要加大福卡发行力度。免费为新客户开户、送福卡上门等措施，扩大发卡量，提高活卡率。四是要开展优质服务。要狠抓员工行为规范和柜面服务规范，统一营业网点标识，坚持站立服务、微笑服务和晨训周会制度。五是要做好大客户维护工作。按照《存款工作意见》明确的分层回访要求，实行定期上门维护，增强感情交流，巩固客户存款。六是要开展劳动竞赛。要积极开展“三比三看”的单位对手赛和全员揽存竞赛活动，在全辖形成比、学、赶、超的存款工作氛围。七是要落实好激励机制，对存款工作有突出贡献的个人，要给予特别奖励，充分调动其工作积极性。八是要严肃工作纪律，要变被动为主动，变消极等待为积极应对，变不愿为情愿，变只说不做为既说又做，把观念化为思路，把思路化为行动，确保政令畅通，上下联动，确保全市农信社全年存款目标任务圆满完成。
